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　　在競爭日益激烈的今天，高效的內(nèi)部管理同樣是提高競爭力、提高抗風(fēng)險能力的關(guān)鍵。為此，民船研發(fā)中心把努力打造一支高效的管理團隊作為當(dāng)前及今后一段時期的一項重要的工作來抓。在培訓(xùn)方面，充分利用社會資源，多措并舉，拓寬高層次人才培養(yǎng)途徑，采取內(nèi)部培養(yǎng)、培訓(xùn)、外部引進等多種方式，提高項目管理負責(zé)人的管理能力，從而提升中心整體的項目管理水平。

　　2010年3月26-27日，中心舉辦了為期兩天的《項目管理最佳實踐》內(nèi)訓(xùn)課程，特聘請項目管理專家嚴(yán)昫為主講老師。全體中層以上干部和相關(guān)管理人員共30余人參加了培訓(xùn)。中心的三位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中也抽出時間參加了全過程的培訓(xùn)課程。

　　老師就項目管理的基本理論、管理工具和方法，向?qū)W員們進行了系統(tǒng)講解，并進行了案例分析與實際操作練習(xí)。學(xué)員們與老師積極互動，課堂討論積極、熱烈。此次培訓(xùn)，從不同的角度都為每位學(xué)員帶來了很多收獲和感想，并將所學(xué)管理思路和方法，運用到實際工作中。

　　今后，民船研發(fā)中心還會繼續(xù)進行項目管理的相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升項目管理的能力，持續(xù)改進項目管理的工作，為中心業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，提供管理支持。