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　　2月28日，中國船舶集團有限公司召開采購與供應鏈管理委員會專題會，進一步深入學習貫徹習近平總書記對組建中國船舶集團作出的重要批示精神，貫徹落實國務院國資委關于對標世界一流采購交易管理體系的工作要求和部署安排，全面總結(jié)集團公司物資采購領域深化改革和管理提升三年專項行動，進一步推進集團公司采購與供應鏈工作，加快建設船舶現(xiàn)代供應鏈體系，為建設世界一流船舶集團提供有力支撐。中國船舶集團黨組副書記、總經(jīng)理楊金成出席會議并講話，會議由中國船舶集團黨組成員、副總經(jīng)理盛紀綱主持。

　　會議指出，要深刻把握新形勢新要求，切實增強供應鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展的責任感緊迫感。當前，世界百年未有之大變局加速演進，世界經(jīng)濟發(fā)展不確定性、不穩(wěn)定性日益突出。在全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展加速重構(gòu)的情況下，建設現(xiàn)代船舶產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈對集團公司服務國家戰(zhàn)略，加快建設世界一流船舶集團尤為重要。集團公司上下必須把供應鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展擺在更加突出的位置，不斷提高政治站位，切實加強集團公司供應鏈體系規(guī)范管理能力。要加快自主創(chuàng)新能力建設，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈薄弱環(huán)節(jié)，聚焦關鍵核心技術，加大研發(fā)投入，優(yōu)化創(chuàng)新體系和機制，推進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平提升。

　　會議要求，要聚焦問題導向、目標導向，夯實鞏固船舶現(xiàn)代采購交易管理體系。船舶現(xiàn)代采購交易管理體系建設要堅持“久久為功”，堅持“合規(guī)”“高效”并重。要加快完善數(shù)字化智能化的采購交易管控系統(tǒng)，加快建立健全面向更大范圍的尋源詢價機制，深入做好供應商管理體系建設。要綜合統(tǒng)籌、精準發(fā)力，以采購為切入點全面提升供應鏈管理水平。要在持續(xù)抓好采購交易管理的基礎上，按照新形勢新要求，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，深入開展供應鏈管理創(chuàng)新工作。要強化組織領導和工作統(tǒng)籌，積極推動向供應鏈管理轉(zhuǎn)型升級，增強底線思維，全力維護供應鏈安全穩(wěn)定。

　　會上，集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部分別匯報了集團公司物資采購領域深化改革和管理提升三年專項行動總結(jié)報告、2022年度物資采購績效考核情況和2022年度物資采購檢查情況。戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技部、軍工部分別匯報了2022年重點工作進展情況。會議還審議了集團公司2023年度物資采購工作會報告和年度物資采購工作會建議方案。





| 記　者：劉   暢
| 責　編：王   琦
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