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　　2月16日，中國船舶集團(tuán)有限公司舉行動力機(jī)電2023年度經(jīng)營策略發(fā)布會，總結(jié)了2022年工作經(jīng)驗(yàn)，明確了2023年經(jīng)營策略。中國船舶集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪沙鱿⒅v話，黨組成員、副總經(jīng)理盛紀(jì)綱作動力機(jī)電2023年度經(jīng)營策略發(fā)布。

　　楊金成指出，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和管理提升為抓手，將會議發(fā)布的經(jīng)營策略、目標(biāo)和要求，逐一滲透到研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、供應(yīng)鏈管控、服務(wù)保障等各方面各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中去，全力以赴高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
　　楊金成強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化需求導(dǎo)向，堅(jiān)持正向研發(fā)創(chuàng)新，加強(qiáng)廠所協(xié)同創(chuàng)新，提高科研成果轉(zhuǎn)化效率，推動自主品牌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升核心競爭力。要以更強(qiáng)的競爭意識、更廣的市場視野、更靈活的營銷方法強(qiáng)化經(jīng)營和市場開拓。要加強(qiáng)成本管控，著力強(qiáng)化自主產(chǎn)品工程化階段的降本，提高生產(chǎn)效率。要加強(qiáng)資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，釋放高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，提升產(chǎn)業(yè)鏈的健壯度。要全面推進(jìn)質(zhì)量與可靠性、服務(wù)保障、數(shù)字化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)等方面工作，為動力機(jī)電產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
　　2022年是集團(tuán)公司重組以來，動力機(jī)電產(chǎn)業(yè)取得業(yè)績最好的一年，營收、承接和交付總量均創(chuàng)歷史新高，自主品牌產(chǎn)品市場實(shí)現(xiàn)重大突破，自主創(chuàng)新取得豐碩成果。會議強(qiáng)調(diào)，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場形勢，集團(tuán)公司廣大干部員工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，全力推動“鏈長工程、管理提升工程、品牌工程”建設(shè)，推進(jìn)動力機(jī)電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和蓬勃發(fā)展，為支撐集團(tuán)公司建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
　　本次會議是集團(tuán)公司首次以經(jīng)營策略發(fā)布會的形式替代年度工作會，是集團(tuán)公司進(jìn)一步強(qiáng)化動力機(jī)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和管理提升工作的重要創(chuàng)新舉措。
　　會上，動力機(jī)電部宣讀了獲得集團(tuán)公司2022年度動力機(jī)電高質(zhì)量完工交付獎和優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎的名單，中國船舶集團(tuán)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院作了《船海動力機(jī)電市場分析》的專題報(bào)告，上海外高橋造船有限公司、陜西柴油機(jī)重工有限公司、武漢重工鑄鍛有限責(zé)任公司作了交流發(fā)言。
會議以視頻形式舉行。集團(tuán)公司總部各部門、各成員單位負(fù)責(zé)人參加會議。



| 記   者：何寶新
| 攝   影：謝祥輝
| 責(zé)   編：周　芒
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項(xiàng)　麗/甘豐錄