2月9日,中國船舶集團有限公司召開2022年度質(zhì)量工作會議。中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培出席會議并講話,黨組副書記、總經(jīng)理楊金成主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理孫偉在會上作了集團公司2022年度質(zhì)量工作報告,集團公司黨組成員出席會議。
會議指出,要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述精神,站在企業(yè)生存、戰(zhàn)爭勝負、國家興亡的高度,深刻認(rèn)識質(zhì)量工作的極端重要性,聚焦主責(zé)主業(yè),堅持質(zhì)量制勝,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),奮力譜寫集團公司質(zhì)量提升工作新篇章。要堅守初心、科學(xué)認(rèn)知,深刻把握質(zhì)量發(fā)展規(guī)律和發(fā)展形勢,下更大決心、花更大力氣、投入更多資源全面加強質(zhì)量管理工作,堅決破除阻礙質(zhì)量提升的思想觀念、管理模式和管理方法上的弊端,以扎實的質(zhì)量工作為建設(shè)世界一流船舶集團提供堅實支撐。
會議強調(diào),新的一年,集團公司質(zhì)量工作要下大力氣、系統(tǒng)謀劃,在“強管理、健體系”上再下功夫。要在強化實物產(chǎn)品質(zhì)量上再下功夫,持續(xù)保持軍品質(zhì)量的高可靠性要求,全面提升民船及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力;要在牢固樹立質(zhì)量第一的理念上再下功夫,真正認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本動力,各單位“一把手”要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,持續(xù)保持質(zhì)量獎懲的高壓態(tài)勢;要在加強質(zhì)量組織機構(gòu)上再下功夫,結(jié)合各單位實際情況對質(zhì)量管控方式進行充分分析研究,加強質(zhì)量保證隊伍和質(zhì)量專業(yè)機構(gòu)建設(shè);要在健全質(zhì)量管理模式上再下功夫,堅決貫徹集團公司“總體單位負總責(zé)”的相關(guān)要求,建立健全質(zhì)量“一票否決”機制,促進質(zhì)量管理體系與運營管理體系的有機融合;要在提升質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)上再下功夫,質(zhì)量管理要求要從粗放型向精細化轉(zhuǎn)變,加快形成集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要向滿足用戶需求和對標(biāo)世界一流轉(zhuǎn)變。
會議強調(diào),質(zhì)量就是政治,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,要像愛護自己的眼睛一樣重視質(zhì)量,切實增強做好質(zhì)量工作的思想自覺和行動自覺,大力實施質(zhì)量變革。集團公司總部各部門和各成員單位要堅定信心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保各項質(zhì)量工作落地見效。要落實主體責(zé)任,加強過程監(jiān)督,強化交流學(xué)習(xí),嚴(yán)格工作考核,堅定不移做好質(zhì)量工作的貫徹實施,確保質(zhì)量工作水平再上一個新臺階,加快建設(shè)國內(nèi)一流的質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)。
會議要求,2022年要重點抓好以下幾方面工作:一是堅持體系建設(shè),著力做好集團公司“十四五”質(zhì)量規(guī)劃的貫徹落實;二是堅持問題導(dǎo)向,著力做好“減存量、遏增量”和“找差距、補短板、強弱項”質(zhì)量專項行動;三是堅持對標(biāo)一流,著力做好精細化質(zhì)量管理要求的落實落地;四是堅持壓實責(zé)任,著力做好質(zhì)量責(zé)任追究和質(zhì)量激勵工作;五是堅持夯實基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管控能力提升工作;六是堅持文化引領(lǐng),著力做好質(zhì)量文化建設(shè)和群眾性質(zhì)量活動。
會上播放了集團公司裝備質(zhì)量問題警示片,通報了集團公司2021年艦船精細化質(zhì)量管理成熟度評價結(jié)果和焊接質(zhì)量檢查結(jié)果,部署了“四類”質(zhì)量問題專項整治方案。
會議以視頻形式召開。中國船舶集團科技委主任、在滬副主任、常委,總部各部門主要負責(zé)人、各業(yè)務(wù)主管部門處室負責(zé)人,各成員單位主要負責(zé)人,質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、物資采購分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人,各型號總師、副總師和主任設(shè)計師等參加會議。
| 記 者:王智輝
| 責(zé) 編:王 琦
| 校 對:寧湘舒
| 審 核:項 麗/甘豐錄