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????6月1日，《中國船舶集團有限公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要》（以下簡稱《戰(zhàn)略綱要》）正式發(fā)布后，在集團公司上下引發(fā)強烈反響。大家一致認為，《戰(zhàn)略綱要》字字振奮人心，句句瞄準發(fā)展，是集團公司帶領(lǐng)各成員單位實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。集團公司總部各部門紛紛表示，將結(jié)合自身發(fā)展實際，提高政治站位，強化使命擔(dān)當，奮力實現(xiàn)《戰(zhàn)略綱要》各項目標任務(wù)，為全面建成世界一流船舶集團不懈奮斗！

▎集團公司董事會秘書安曉非：
　　《戰(zhàn)略綱要》的制定和實施，是集團公司黨組和董事會學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了行動指南?！稇?zhàn)略綱要》提出的“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量效益領(lǐng)先、軍工核心突出、國際競爭力強的世界一流船舶集團”戰(zhàn)略目標，體現(xiàn)了集團公司的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當。下一步，董事會辦公室將全面深入學(xué)習(xí)、準確把握《戰(zhàn)略綱要》的精神實質(zhì)，堅決貫徹落實好集團公司黨組、董事會的戰(zhàn)略部署，不斷完善董事會決策運行機制，健全董事會制度體系，加快推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，為董事會發(fā)揮定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險作用做好支撐和服務(wù)。

▎集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部主任馬云翔：
　　在集團公司黨組、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在總部各部門的大力支持下，戰(zhàn)略規(guī)劃部克服疫情影響，在不到半年時間內(nèi)完成了《戰(zhàn)略綱要》的編制，這非常不容易?！稇?zhàn)略綱要》的制定發(fā)布，是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，推動集團公司戰(zhàn)略重組后及中長期高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措?！稇?zhàn)略綱要》以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量效益領(lǐng)先、軍工核心突出、國際競爭力強的世界一流船舶集團”為戰(zhàn)略目標，是引領(lǐng)指導(dǎo)成員單位推動改革發(fā)展、優(yōu)化資源配置、培育新動能、提升產(chǎn)業(yè)競爭力、凝煉企業(yè)文化的行動綱領(lǐng)。《戰(zhàn)略綱要》的發(fā)布，吹響了集團公司上下一體、合力推動高質(zhì)量發(fā)展的號角，戰(zhàn)略規(guī)劃部將按照黨組要求，堅決落實各項任務(wù)，推動戰(zhàn)略規(guī)劃、改革重組、能力建設(shè)、資源優(yōu)化配置等相關(guān)方面項目的落實落地，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

▎集團公司資產(chǎn)部主任張健德：
　　《戰(zhàn)略綱要》是集團公司貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神的行動綱領(lǐng)，對于全面推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義?！稇?zhàn)略綱要》明確了著力構(gòu)建世界一流船舶集團的使命任務(wù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向；提出“三步走”的奮斗目標和實施步驟，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展擘畫了戰(zhàn)略藍圖；進一步明確、聚焦四大產(chǎn)業(yè)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展厘清了主責(zé)主業(yè)；提出了10個方面47條戰(zhàn)略舉措，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃了路線圖。資產(chǎn)部將以《戰(zhàn)略綱要》為行動指南，進一步強化資本運營，助力主業(yè)實業(yè)發(fā)展，聚焦資源整合，優(yōu)化提升資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

▎集團公司船舶海工部主任王永良：
　　《戰(zhàn)略綱要》是集團公司黨組貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，是推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，導(dǎo)向清晰、目標明確，深刻把握了集團公司未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和趨勢，對于集團公司更好地履行軍工央企使命和責(zé)任、建設(shè)世界一流船舶集團具有重要意義。下一步，船舶海工部將堅決貫徹落實《戰(zhàn)略綱要》提出的任務(wù)要求，切實發(fā)揮戰(zhàn)略重組的協(xié)同效應(yīng)，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的根本導(dǎo)向，統(tǒng)籌優(yōu)化船海企業(yè)產(chǎn)品定位和能力布局，加強研發(fā)生產(chǎn)、市場經(jīng)營、服務(wù)保障的組織協(xié)調(diào)，組織船海重大工程和重大項目論證實施，加強船海產(chǎn)品質(zhì)量、進度、效益的精細管理和評價考核，攜手集團公司各船海企業(yè)，以更昂揚進取的精神狀態(tài)、更果敢務(wù)實的工作作風(fēng)，共同推動集團公司船海產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

▎集團公司大型郵輪工程辦公室主任徐行：
　　《戰(zhàn)略綱要》的發(fā)布，吹響了集團公司高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號，描繪了發(fā)展愿景，明確了發(fā)展目標，増強了集團公司上下的凝聚力，激發(fā)了使命感和責(zé)任感。大型郵輪工程作為集團公司“一號工程”，所承擔(dān)的使命光榮、責(zé)任巨大，摘取造船業(yè)皇冠上最后一顆“明珠”將進一步印證集團公司建設(shè)成為世界一流船舶集團的實力。與此同時，集團公司“2+4”艘大型郵輪工程項目與全球最大郵輪運營商、全球最大郵輪建造商的創(chuàng)新合作模式，也將進一步加快集團公司國際化進程。作為一名“郵輪人”，更要堅定“功成不必在我”的信念，以汗水鑄就成功的歷史擔(dān)當，助力集團公司《戰(zhàn)略綱要》目標的實現(xiàn)。

▎集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部主任李明遠：
　　《戰(zhàn)略綱要》是對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神的堅決貫徹和有力落實。《戰(zhàn)略綱要》提出的指導(dǎo)思想和發(fā)展方略、企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標、產(chǎn)業(yè)方向和管控模式、組織實施五個部分內(nèi)容是一個有機整體，為我們描繪了清晰的發(fā)展藍圖，令人鼓舞，催人奮進，體現(xiàn)了船舶軍工央企的使命與擔(dān)當。質(zhì)量安全環(huán)保部將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《戰(zhàn)略綱要》的內(nèi)涵和要義，以“強質(zhì)量、保安全、促環(huán)?！睘榍腥朦c，推動管理體系和管理能力現(xiàn)代化，強化質(zhì)量、安全、環(huán)保對集團公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐保障作用，為全面建設(shè)世界一流船舶集團作出新的更大貢獻。

▎集團公司審計部主任黃彪：
　　《戰(zhàn)略綱要》以習(xí)近平總書記重要指示為根本遵循，按照國家戰(zhàn)略部署和培育世界一流企業(yè)的要求，充分體現(xiàn)了軍工企業(yè)高度的政治自覺和強烈的政治擔(dān)當?！稇?zhàn)略綱要》在準確認識宏觀形勢和海洋經(jīng)濟科技發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，清醒分析集團公司對標世界一流存在的主要問題和短板，精準提出了七大發(fā)展方略和十大戰(zhàn)略舉措，明確了企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標，確保了集團公司始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進。集團公司內(nèi)部審計工作將以《戰(zhàn)略綱要》為行動指南，進一步深刻領(lǐng)會《戰(zhàn)略綱要》的內(nèi)涵和要義，統(tǒng)一思想、認真研究，深化審計管理體制機制改革，加快構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計監(jiān)督體系，不斷拓展審計監(jiān)督的廣度和深度，圍繞《戰(zhàn)略綱要》更好地發(fā)揮審計監(jiān)督服務(wù)功能，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。