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咬定目標(biāo)不放松(3)|中國船舶集團(tuán)各成員單位爭分奪秒加油干!
來源:中國船舶     日期:2020-03-31    字體:【大】【中】【小】

????編者按??1月19日,中國船舶集團(tuán)有限公司召開2020年度工作會議,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示,總結(jié)2019年工作及20年來的發(fā)展,明確發(fā)展藍(lán)圖,分析面臨形勢,部署2020年工作,動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命,銳意進(jìn)取、勇于爭先,奮力開啟建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新征程。
????中國船舶集團(tuán)各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會議精神,牢記初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)作為,努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,堅(jiān)持任務(wù)不變、目標(biāo)不減,以“咬定青山不放松”的韌勁,努力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

 

系統(tǒng)工程院

????中國船舶集團(tuán)所屬系統(tǒng)工程院第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)公司2020年度工作會議精神,要求進(jìn)一步聚焦軍工主業(yè),提升核心能力,推動深化改革,為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)、推動高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
????一是針對系統(tǒng)院多地辦公的需求,已經(jīng)初步構(gòu)建異地線上辦公基礎(chǔ)設(shè)施,在疫情期間迅速轉(zhuǎn)型適應(yīng)線上辦公新模式,并以此為契機(jī)認(rèn)真思考業(yè)務(wù)模式、管理模式、研發(fā)模式轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步推動深化改革。二是全力做好與部隊(duì)、機(jī)關(guān)和船廠的對接,倒排工期計(jì)劃,分類推進(jìn)實(shí)施,千方百計(jì)確保全年任務(wù)按期保質(zhì)完成。三是充分發(fā)揮子公司的主觀能動性,積極做實(shí)做大科技產(chǎn)業(yè),提升盈利能力。四是結(jié)合集團(tuán)公司年度工作會議的要求,做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃相關(guān)工作。(段九如供稿)

 

河柴重工

????中國船舶集團(tuán)所屬河柴重工按照集團(tuán)公司年度工作會統(tǒng)一部署,聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持安全、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展底線思維,強(qiáng)黨建,抓創(chuàng)新,調(diào)結(jié)構(gòu),重管理,控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)增長,確保2020年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
????一是加強(qiáng)黨的建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。二是編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,為加快建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的大功率中高速內(nèi)燃機(jī)動力及相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)提供有效戰(zhàn)略支撐。三是聚焦保軍強(qiáng)軍首責(zé),確保軍工任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。四是聚焦主責(zé)主業(yè),深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快市場布局,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是突出創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)增強(qiáng)核心技術(shù)自主可控能力。要面向世界內(nèi)燃機(jī)動力科技前沿、面向動力行業(yè)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大戰(zhàn)略需求,加大前瞻性技術(shù)研究力度和深度。六是持續(xù)優(yōu)化能力建設(shè)布局,提高生產(chǎn)精益化管理水平,推動安全發(fā)展和綠色發(fā)展。七是深化質(zhì)量體系建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量管控,提高產(chǎn)品質(zhì)量。八是深化企業(yè)改革,提升公司治理現(xiàn)代化水平。九是深化風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)融合,防范重大風(fēng)險(xiǎn)。(梅巍供稿)

 

物貿(mào)集團(tuán)

????中國船舶集團(tuán)所屬物貿(mào)集團(tuán)第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司年度工作會精神,要求聚焦主業(yè)實(shí)業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,在保服務(wù)、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓規(guī)模、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益上狠下功夫,建立全供應(yīng)鏈服務(wù)體系,支撐集團(tuán)降低采購成本和制造產(chǎn)業(yè)鏈成本,努力打造科工貿(mào)融綜合發(fā)展的創(chuàng)新型物產(chǎn)集團(tuán)。
????一是不斷強(qiáng)化黨的建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于物資貿(mào)易產(chǎn)業(yè)重組整合的部署安排,按要求做好各項(xiàng)配合工作,確保重組整合方案實(shí)施落地。三是聚焦主業(yè)主責(zé),按集團(tuán)新要求抓好集中采購和船舶海工配套工作,切實(shí)降低采購成本、做好服務(wù)保障。四是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做強(qiáng)做優(yōu)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),支撐集團(tuán)公司完成壓控一般貿(mào)易業(yè)務(wù)的任務(wù)。五是大力發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)實(shí)業(yè),打造成為集團(tuán)公司制造實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐。六是加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),強(qiáng)化業(yè)績考核獎懲“指揮棒”作用,持續(xù)完善全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),深入開展財(cái)務(wù)管理、法治建設(shè)、質(zhì)量安全環(huán)保各項(xiàng)工作。(柴曉宇供稿)

 

重慶紅江

????集團(tuán)公司2020年度工作會召開后,中國船舶集團(tuán)所屬重慶紅江黨委立即組織學(xué)習(xí)傳達(dá),結(jié)合公司實(shí)際部署貫徹落實(shí)舉措,制定了“以黨的十九大精神為引領(lǐng),配置資源保客戶;夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)能力,創(chuàng)新拼搏拓市場”的工作方針,明確了重點(diǎn)工作內(nèi)容。
????一是推進(jìn)“一融合三體系”黨建工作新模式,落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”各項(xiàng)要求。二是聚焦主責(zé)主業(yè),統(tǒng)籌做好“十四五”規(guī)劃,高質(zhì)量完成智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等工作。三是全力培育滑油泵等新增長點(diǎn),不斷提升氣閥、軸瓦市場占有率,推進(jìn)氣體機(jī)、雙燃料機(jī)、電控單體泵等高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的市場應(yīng)用。四是持續(xù)推進(jìn)均衡生產(chǎn)和日清日結(jié),加快智能制造技術(shù)應(yīng)用。五是下大力氣突破軸瓦“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù),統(tǒng)籌完成國家級技術(shù)中心申報(bào)工作。六是探索檢驗(yàn)數(shù)據(jù)采集、傳輸、共享一體化方式,做好成熟產(chǎn)品“雙歸零”工作。七是切實(shí)抓好降本增效工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、簡化管理,統(tǒng)籌推進(jìn)完成“三供一業(yè)”移交、棚戶區(qū)改造、退休人員社會化管理等工作。(張海峰供稿)

 

七一三所

????中國船舶集團(tuán)七一三所統(tǒng)一思想,凝聚合力,按照“三個(gè)導(dǎo)向”“三個(gè)結(jié)合”“四個(gè)全面推進(jìn)”的工作思路,聚焦全年目標(biāo)任務(wù),全力貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會精神。堅(jiān)持顧客導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,聚力興裝強(qiáng)軍,深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高效率效益;強(qiáng)化硬實(shí)力與軟實(shí)力結(jié)合、國內(nèi)與國際結(jié)合、產(chǎn)品經(jīng)營與資本運(yùn)作結(jié)合,把握關(guān)鍵,創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)綜合競爭能力不斷提升;全面推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型、全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面推進(jìn)多維度對標(biāo)、全面推進(jìn)跨越式發(fā)展,加快培育民航智能裝備、無人駕駛車輛等高端智能裝備發(fā)展新動能,全面建設(shè)“科技+應(yīng)用”型研究所。
????七一三所統(tǒng)籌“八個(gè)著力”,聚焦年度工作重點(diǎn),全面推進(jìn)各方面工作。一是著力加強(qiáng)政治建設(shè),在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上書寫新篇章。二是著力抓好黨建工作,在激發(fā)發(fā)展活力上彰顯新作為。三是著力聚焦強(qiáng)軍首責(zé),在科研生產(chǎn)保障上爭創(chuàng)新業(yè)績。四是著力深化科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在提高發(fā)展質(zhì)量上迸發(fā)新活力。五是著力完善謀篇布局,在統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)上明確新思路。六是著力強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,在轉(zhuǎn)換發(fā)展動能上實(shí)現(xiàn)新突破。七是著力夯實(shí)管理基礎(chǔ),在補(bǔ)齊短板不足上見到新成效。八是著力保障改善民生,在共享發(fā)展成果上滿足新期待。(關(guān)文慧供稿)

 

七一六所

????中國船舶集團(tuán)七一六所按照集團(tuán)公司年度工作會統(tǒng)一部署,堅(jiān)決把黨的建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,大力推動高質(zhì)量發(fā)展,科學(xué)制定“十四五”規(guī)劃,更加聚焦興裝強(qiáng)軍,更加聚焦主業(yè)實(shí)業(yè),更加聚焦效率效益,以優(yōu)異的成績慶祝建所55周年。
????一是突出黨建頂層統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)決貫徹集團(tuán)統(tǒng)一部署,堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓科研生產(chǎn),兩手抓,兩手硬,堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)任務(wù)不動搖。二是更加聚焦興裝強(qiáng)軍,突出創(chuàng)新驅(qū)動,瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展前沿,充分發(fā)揮高層次創(chuàng)新平臺作用,加快在“卡脖子”領(lǐng)域和關(guān)鍵共性技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)攻關(guān)突破。三是更加聚焦主業(yè)實(shí)業(yè),聚焦產(chǎn)業(yè)高端市場及技術(shù)發(fā)展前沿,深化與世界一流高校合作,深耕船舶行業(yè),進(jìn)一步發(fā)揮智能制造創(chuàng)新中心和信息化支撐單位作用;積極落實(shí)集團(tuán)新戰(zhàn)略部署,聚焦主業(yè)實(shí)業(yè),在新興產(chǎn)業(yè)方向上強(qiáng)化市場開拓,推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。四是更加聚焦效率效益,明確高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向;更加突出人才優(yōu)先發(fā)展,加大國際人才引進(jìn)與交流,加強(qiáng)技術(shù)骨干培養(yǎng);持續(xù)完善管理體系,加強(qiáng)合規(guī)管理,嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)。(孫國文供稿)