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　　編者按

　　學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學習貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。

　　中船綜合院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，落實中國船舶集團“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，牢固樹立“三贏”理念，緊扣“數(shù)智賦能強基礎、深耕主業(yè)創(chuàng)價值”的工作主線，統(tǒng)籌推進經(jīng)營拓展和科研攻關，全力以赴謀發(fā)展、強黨建、聚合力，堅決履行好集團公司“七個專業(yè)中心”和黨校職責使命。

　　“大黨建”引領，“雙螺旋”驅(qū)動，黨建創(chuàng)價值取得成效

　　中船綜合院黨委緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，以中國船舶集團“大黨建”工作體系為指導，以該院黨建“十四五”規(guī)劃為藍圖，大力實施“領航、融合、聚力、強基、廉潔、凝心”六大工程，著力構建具有智庫型軍工基礎科研院所特色的黨建工作體系，推動“強黨建—強發(fā)展—強信心”的良性循環(huán)。該院深入推進黨建和業(yè)務“雙螺旋”發(fā)展，將體系化黨建品牌建設作為“黨建鏈”和“業(yè)務鏈”融合互促的“黏合劑”，形成以院黨建品牌為統(tǒng)領、突出多專業(yè)特色的黨建品牌矩陣。在重大項目攻堅中，該院還體系化開展黨員突擊隊、先鋒崗、黨建聯(lián)建等活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強大動能，推動重點任務高質(zhì)量、高效率、高協(xié)同完成。

　　深耕主業(yè)、布局新業(yè)同向發(fā)力，開拓高質(zhì)量發(fā)展新空間

　　智庫品牌附加值和影響力顯著提高。中船綜合院有效咨政建言，圍繞船舶行業(yè)重大問題和國防科技創(chuàng)新，開展戰(zhàn)略政策、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等研究，切實服務政府和軍隊有關部門的戰(zhàn)略決策與行業(yè)管理；主動決策支撐，在船海市場和產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略科技力量建設、國防戰(zhàn)略全局研判、國企黨建等方面，有力發(fā)揮集團公司參謀助手作用。

　　技術基礎專業(yè)核心競爭力有力提升。中船綜合院履行好中國船舶集團專業(yè)中心職責使命，持續(xù)推動“一個集團、一套標準”建設、質(zhì)量專項支撐、知識產(chǎn)權與成果工作策劃等工作，做好集團科技成果轉(zhuǎn)化中心運營相關工作；切實提升技術基礎專業(yè)能力，聚焦標準化、可靠性、人因工程、知識產(chǎn)權和軟件測評專業(yè)，在“綠色”“智能”“無人”等新技術新方向中找準定位，搶抓機遇謀劃和培育新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，打造高質(zhì)量發(fā)展的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

　　黨校為黨育才為黨獻策功能持續(xù)強化。中船綜合院立足職責使命，充分發(fā)揮黨校主渠道、主陣地作用，首次實現(xiàn)對中國船舶集團總部和成員單位6000余名中層干部、6萬余名普通黨員的全覆蓋輪訓；深入推動集團公司人才強企戰(zhàn)略落地，聚焦結構改善、梯隊建強、機制優(yōu)化、精神提振等四方面內(nèi)容，為集團公司推進高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。

　　文化傳媒與創(chuàng)新應用產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。中船綜合院做好中國船舶集團全媒體平臺宣傳報道，加強中國船舶集團文化輸出，高質(zhì)量完成“書香船舶”職工閱讀平臺建設；聚焦綠色智能環(huán)保產(chǎn)品“進廠上艦”工作主線，穩(wěn)定業(yè)務基本盤，實現(xiàn)經(jīng)營突破；實施展覽和品牌一體化保障模式創(chuàng)新，推動服務設計業(yè)務實現(xiàn)多元化應用場景。

　　科研能力建設落地見效。中船綜合院以院數(shù)智化轉(zhuǎn)型行動為抓手，統(tǒng)籌做好全院能力建設工作，推進試驗測試、智能裝備測評、標準數(shù)字化驗證等能力提升和業(yè)務承接；進一步加強資質(zhì)建設，船舶通用質(zhì)量特性實驗室等3個實驗室獲得國防工業(yè)實驗室認可、青島環(huán)境可靠性試驗室通過中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可、智能測評實驗室通過“為軍服務地方計量校準和測試技術機構”現(xiàn)場審核。

　　統(tǒng)籌推進三項制度改革，以干部人才工作精益提升助力高質(zhì)量發(fā)展

　　中船綜合院加強頂層布局謀劃，完善院人力資源規(guī)劃，開列12項重點改革任務，將三項制度改革融入院發(fā)展全局；推進機構精簡和職能優(yōu)化，鮮明樹立客戶導向，向一線傾斜資源，管理輔助人員編制壓縮6%，職能部門干部職數(shù)壓縮15%，促進內(nèi)部協(xié)同和整體運營效率提升；推動干部能上能下常態(tài)化，結合任期制契約化落實末等調(diào)整，優(yōu)化干部資源配置；強化高級專家培養(yǎng)和引才育才體系建設，組建專家支撐團隊，落實待遇保障和育人職責，推選青年專業(yè)骨干并“一人一策”擬定培養(yǎng)計劃，構建“一核三力四階五重點”人才培訓體系，形成高級專家、技術骨干和專業(yè)新銳三層育才格局。

　　下一步，中船綜合院將進一步深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，以實際行動落實中國船舶集團2024年上半年黨組擴大會各項要求，突出價值創(chuàng)造，聚焦主責主業(yè)，強化核心能力，深化改革創(chuàng)新，堅定不移完成全年目標任務，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展重點工作，為實現(xiàn)該院“三個一流”戰(zhàn)略目標、助力集團公司建設世界一流船舶集團而不懈奮斗。




| 記   者：郭佳泰
| 通訊員：李   琳
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄