編者按
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。中國(guó)船舶微信公眾號(hào)與《中國(guó)船舶報(bào)》共同開(kāi)設(shè)“學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會(huì)精神”專(zhuān)欄,陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神,推進(jìn)全面深化改革各項(xiàng)工作的成效舉措,為集團(tuán)公司全體干部職工凝心聚力抓好全會(huì)精神貫徹落實(shí),加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)營(yíng)造良好輿論氛圍。
中船國(guó)際工程堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重大政治任務(wù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司部署要求,堅(jiān)持用改革思維破解瓶頸、解決難題,不斷釋放公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
持續(xù)聚力價(jià)值創(chuàng)造,做優(yōu)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)
中船國(guó)際工程牢記高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代要求,堅(jiān)持以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,堅(jiān)持有所為、有所不為,做優(yōu)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。托管集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展研究中心,打造國(guó)防科技領(lǐng)域具有影響力的一流咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)和工程業(yè)務(wù)一體化融合不斷深入。構(gòu)建立體化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系,深入推進(jìn)規(guī)劃咨詢(xún)牽引和技術(shù)經(jīng)營(yíng),建立本部和子公司體系化經(jīng)營(yíng),組建集團(tuán)公司工程產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理制頂層設(shè)計(jì),完善項(xiàng)目管理制度和流程,優(yōu)化項(xiàng)目績(jī)效管理,開(kāi)展大項(xiàng)目全過(guò)程策劃與實(shí)施管理以及EPC項(xiàng)目綜合檢查。
聚焦咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)和工程總承包兩大核心業(yè)務(wù),積極應(yīng)變。謀求差異化、高端化、智能化、綠色化發(fā)展,探索城市更新改造、全過(guò)程咨詢(xún)、“裝備+工程”國(guó)際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新領(lǐng)域、傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)應(yīng)用,同時(shí)積極牽引集團(tuán)公司成員單位項(xiàng)目協(xié)作。
尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),主動(dòng)求變。開(kāi)發(fā)以涿州產(chǎn)業(yè)園為代表的園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、以光伏為重點(diǎn)的新能源工程、以數(shù)字化服務(wù)為核心的工程智能化、以科研為支撐的裝配式鋼結(jié)構(gòu)、以產(chǎn)品集成為起點(diǎn)的施工業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。
以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)發(fā)展。科技研發(fā)投入近7年增長(zhǎng)21%,科技創(chuàng)新管理及激勵(lì)模式不斷規(guī)范,在裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)字化集成平臺(tái)、新能源工程建設(shè)等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用一體化,持續(xù)推動(dòng)技術(shù)、產(chǎn)品互融互通。
持續(xù)釋放效率活力,全面實(shí)施深化改革
近年來(lái),中船國(guó)際工程著力提升公司治理水平,有效發(fā)揮治理主體功能作用,持續(xù)推進(jìn)全員、全流程、全要素的全面精益管理體系建設(shè),全面構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,進(jìn)一步優(yōu)化考核管理體系,破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制弊端,切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
深化精益管理,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)與效能提升。以流程再造為核心,對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行全面梳理。重新定位職能部門(mén),從事務(wù)性工作轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造型職能,職能部門(mén)數(shù)量壓減20%,職能部門(mén)人數(shù)壓減40%;業(yè)務(wù)部門(mén)推行“獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)”的事業(yè)部模式,實(shí)施扁平化、全流程管理架構(gòu),構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、有序競(jìng)爭(zhēng)、高效協(xié)同的一體化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)了業(yè)務(wù)單元的活力。
科學(xué)構(gòu)建業(yè)績(jī)考核體系。引入“戰(zhàn)略地圖”和“平衡計(jì)分卡”等工具,深挖有效驅(qū)動(dòng)公司價(jià)值創(chuàng)造的因素,建立預(yù)算薪酬考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制,考核目標(biāo)與全面預(yù)算和薪酬績(jī)效緊密結(jié)合;堅(jiān)持多維考核原則,根據(jù)不同發(fā)展階段和特點(diǎn)實(shí)施分類(lèi)考核;構(gòu)建“上下互動(dòng)”的考核體系,通過(guò)逐層分解目標(biāo),有效傳遞經(jīng)營(yíng)壓力。
持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。突出價(jià)值業(yè)績(jī)導(dǎo)向,落實(shí)差異化薪酬分配,持續(xù)深化考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)收入“能增能減”。落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,健全培養(yǎng)選拔年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制、中層干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔和不勝任退出制度、干部輪崗交流機(jī)制等,推進(jìn)干部“能上能下”。開(kāi)展青年人才訓(xùn)練營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),完善市場(chǎng)化退出制度,實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)能出”。
落實(shí)“三贏”理念,強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合。強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程成本管控,成立招采中心,實(shí)現(xiàn)招采集中管理,提高運(yùn)行效率、降低采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)降本增效,為“真贏”保駕護(hù)航。
持續(xù)筑牢發(fā)展根基,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)
中船國(guó)際工程黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),因地、因人、因事、因時(shí)制宜加強(qiáng)和改進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合工作,以黨建鏈賦能創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,為公司創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。
以黨建鏈激發(fā)創(chuàng)新活力。公司黨委創(chuàng)新性組織開(kāi)展“青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”活動(dòng),通過(guò)征集問(wèn)題、項(xiàng)目立項(xiàng)、成果發(fā)布、試點(diǎn)應(yīng)用這一規(guī)范化體系化流程,引導(dǎo)員工積極投身創(chuàng)新實(shí)踐,為解決公司高質(zhì)量發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題貢獻(xiàn)智慧和力量。
以黨建鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。公司黨委以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局為指引,以提升工程產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),通過(guò)資源共享、互利共贏的手段,初步構(gòu)建中國(guó)船舶集團(tuán)工程產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,旨在充分發(fā)揮工程單位的牽引作用,在工程裝備技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、示范應(yīng)用、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面開(kāi)展深度協(xié)作。
下一步,中船國(guó)際工程將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略引領(lǐng)下,堅(jiān)定聚焦全面深化改革各項(xiàng)工作,在提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)管控、人才培養(yǎng)、價(jià)值創(chuàng)造等方面持續(xù)用力,為全面建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)再建新功。
| 來(lái) 源:中船國(guó)際工程
| 作 者:劉 暢
| 責(zé) 編:周 芒
| 校 對(duì):高紅梅
| 審 核:項(xiàng) 麗/甘豐錄