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　　編者按

　　學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。中國船舶微信公眾號(hào)與《中國船舶報(bào)》共同開設(shè)“學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會(huì)精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神，推進(jìn)全面深化改革各項(xiàng)工作的成效舉措，為集團(tuán)公司全體干部職工凝心聚力抓好全會(huì)精神貫徹落實(shí)，加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)營造良好輿論氛圍。
　　七院黨委把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，緊密結(jié)合實(shí)際，落實(shí)集團(tuán)公司 “1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，把學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)在落實(shí)“三贏”理念、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的具體實(shí)踐中，不斷堅(jiān)定“科研實(shí)體+管理平臺(tái)”定位，以全面深化改革助推高水平科技自立自強(qiáng)。

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，提升核心技術(shù)能力

　　七院黨委聚焦強(qiáng)軍首責(zé)，著眼于履行核心功能和提升核心競爭力，把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，開展技術(shù)升級和優(yōu)化論證，超前謀劃，持續(xù)深耕頂層總體、系統(tǒng)集成、大型試驗(yàn)等核心技術(shù)。
　　提升體系思維能力，帶動(dòng)科研技術(shù)水平整體提升。以重大項(xiàng)目為抓手，構(gòu)建數(shù)字化設(shè)計(jì)模型；以自立科研項(xiàng)目為基礎(chǔ)，積極探索新思路新方法和業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
　　加快科研基礎(chǔ)保障條件建設(shè)，打造新質(zhì)科研保障能力。圍繞核心技術(shù)科研能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極爭取建設(shè)項(xiàng)目國家政策支持；加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；實(shí)施科研辦公布局調(diào)整，不斷提升保障水平。
　　以任務(wù)帶動(dòng)科技創(chuàng)新能力生成和科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。深化拓展多領(lǐng)域科研任務(wù)渠道，進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新管理模式及流程，健全完善各層級技術(shù)專家評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)平臺(tái)的運(yùn)行能力和行業(yè)影響力。

　　落實(shí)價(jià)值創(chuàng)造，推進(jìn)全面深化改革

　　七院黨委貫徹集團(tuán)公司深化改革要求，以“科學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化職能配置、完善體制機(jī)制、高效運(yùn)行管理”為目標(biāo)，加快推進(jìn)七院、中心深化改革步伐。
　　強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，深化軍工管理改革。聚焦落實(shí)防務(wù)裝備研制生產(chǎn)、重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)管控職能，與集團(tuán)公司有關(guān)單位“垂向聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造。
　　瞄準(zhǔn)數(shù)字賦能，深化科研管理改革。以科研項(xiàng)目為主線，以優(yōu)化流程合規(guī)管理為重點(diǎn)，以信息化數(shù)字化為手段，持續(xù)推進(jìn)精益管理。制修訂科研項(xiàng)目外協(xié)外包管理、價(jià)格管理、內(nèi)部協(xié)作管理、采購管理等相關(guān)制度文件，進(jìn)一步健全科研項(xiàng)目管理體系和采購管理體系。加強(qiáng)以合同為抓手的科研項(xiàng)目管控措施，通過項(xiàng)目制約因素推進(jìn)、歷史在賬項(xiàng)目全面清理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析等方式，明底數(shù)、通堵點(diǎn)、補(bǔ)短板，聚力科研生產(chǎn)任務(wù)順利推進(jìn)。對標(biāo)新時(shí)代裝備質(zhì)量管理體系，開展管理信息系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面梳理及優(yōu)化部署工作流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，做到事先算贏、事中控贏、事后真贏。
　　著力創(chuàng)新機(jī)制，深化產(chǎn)業(yè)單位改革。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)單位市場運(yùn)營和管控激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)能源裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品挺進(jìn)國內(nèi)外新興市場，實(shí)施產(chǎn)業(yè)平臺(tái)公司實(shí)體化改革，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和人員成本壓減，在信息通信產(chǎn)業(yè)推動(dòng)實(shí)施超額利潤分享激勵(lì)措施，推進(jìn)子企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，穩(wěn)妥解決歷史遺留問題，做到國有資本“有進(jìn)有退”。
　　強(qiáng)化激勵(lì)約束，深化三項(xiàng)制度改革。以制度建設(shè)為先導(dǎo)，持續(xù)優(yōu)化管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道。加強(qiáng)干部崗位交流和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用；強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建以國家、集團(tuán)高級專家、項(xiàng)目領(lǐng)軍人才為帶動(dòng)，青年拔尖人才、設(shè)計(jì)師隊(duì)伍為支撐的專業(yè)人才隊(duì)伍。加快推進(jìn)學(xué)位與研究生教育、卓越工程師培養(yǎng)工作，支撐集團(tuán)公司完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制。完善薪酬績效考核分配機(jī)制和保障體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力動(dòng)力。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激勵(lì)干部開疆拓土

　　七院黨委持續(xù)在融合見效上下功夫，落實(shí)集團(tuán)公司大黨建體系要求，積極把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
　　建立“12345”黨建工作體系，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，開展項(xiàng)目黨建，推進(jìn)各層級黨組織工作職責(zé)和決策事項(xiàng)清晰化具體化表單化，黨建與業(yè)務(wù)融合再深入；強(qiáng)化干部守土有責(zé)、把事做成，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)；堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，加強(qiáng)政治監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
　　下一步，七院黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司2024年上半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神，錨定強(qiáng)軍首責(zé)，轉(zhuǎn)變思想觀念，深化改革創(chuàng)新，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出新貢獻(xiàn)。



| 來   源：七   院
| 文   字：劉   暢
| 責(zé)   編：周   芒
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄