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深化改革建新功| 深化體制機(jī)制改革 強(qiáng)化科技自立自強(qiáng)
來源:中國船舶集團(tuán)     日期:2024-05-28    字體:【大】【中】【小】

  編者按 2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,中國船舶集團(tuán)按照國務(wù)院國資委有關(guān)工作要求,深入推進(jìn)實(shí)施,統(tǒng)籌安排進(jìn)度。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“深化改革建新功”專欄,陸續(xù)刊發(fā)集團(tuán)公司總部及各成員單位積極踐行“三贏”理念,聚焦價值創(chuàng)造,聚力改革攻堅不斷深化提升的做法與成效。

  今天推出第二篇:中船特氣打造世界一流電子特氣企業(yè)改革發(fā)展綜述。
  中船(邯鄲)派瑞特種氣體股份有限公司(簡稱“中船特氣”)是中國船舶集團(tuán)七一八所推動發(fā)展電子特種氣體業(yè)務(wù)的主體,2018年入選國資委“雙百企業(yè)”,在七一八所積極謀劃推動下中船特氣實(shí)施了一系列綜合改革,發(fā)展質(zhì)量效益不斷提升,成為我國電子特種氣體行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),并于2023年4月21日實(shí)現(xiàn)上海證券交易所科創(chuàng)板首發(fā)上市。

  高度重視、系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。按照所黨委是領(lǐng)導(dǎo)中心、辦公室是協(xié)調(diào)中心、專項工作小組是實(shí)施中心的原則,成立以所主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和六個專項業(yè)務(wù)小組,建立健全了組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)界面。

  堅持目標(biāo)牽引,細(xì)化工作舉措。立足特氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,圍繞優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善法人治理機(jī)制、員工股權(quán)激勵、任期制和契約化管理、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)等方面,推動任務(wù)落地、措施落地、責(zé)任落實(shí)。

  加強(qiáng)進(jìn)度調(diào)度,確保依法合規(guī)。充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)智囊作用,通過周例會、月度會、專題會等專題研究重要事項,倒排任務(wù)節(jié)點(diǎn),堅持對標(biāo)對表、將依法合規(guī)放在首要位置,所有重要工作均在計劃節(jié)點(diǎn)前完成。

  聚焦體制改革,打開發(fā)展大格局

  實(shí)施內(nèi)部業(yè)務(wù)重組。聚力解決事業(yè)單位資產(chǎn)整合和人員身份難題,實(shí)現(xiàn)七一八所特氣產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條資源整合、全業(yè)務(wù)歸集、全人員劃轉(zhuǎn),為深化改革發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  實(shí)施混合所有制改革。中船特氣原為七一八所全資子公司,2020年實(shí)施了員工股權(quán)激勵;2021年引入與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)具有戰(zhàn)略合作關(guān)系的五家戰(zhàn)略投資者;2023年借助上市契機(jī),再次引入四家戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)了公司股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,進(jìn)一步提升了公司治理水平。

  推進(jìn)IPO上市融資。2023年4月21日,中船特氣成功登陸上海證券交易所科創(chuàng)板,為后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈資本鏈融合發(fā)展以及推動資源要素聚集、為新征程高質(zhì)量發(fā)展再添新動能。

  聚焦機(jī)制改革,聚才留才增活力

  全面實(shí)施任期制和契約化管理。制定完善了契約化管理相關(guān)制度,首先對經(jīng)理層實(shí)施任期制契約化管理,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理層成員薪酬能升能降。經(jīng)前期經(jīng)驗積累,2023年進(jìn)一步拓寬契約化考核類別和人員,通過考核與激勵結(jié)合方式提高了公司運(yùn)行效率和員工干事熱情。

  實(shí)施多種方式中長期激勵。以崗位、價值貢獻(xiàn)為關(guān)鍵要素,對公司研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售和管理等具有直接貢獻(xiàn)的核心骨干實(shí)施崗位分紅和項目收益分紅激勵,增強(qiáng)了項目核心員工的主人翁意識,核心員工保持了較高的穩(wěn)定度。

  聚焦自立自強(qiáng),強(qiáng)化創(chuàng)新鑄優(yōu)勢

  打造高效創(chuàng)新平臺。中船特氣多種方式籌集資金完善科研試驗條件,建設(shè)先進(jìn)材料研發(fā)中心,集聚國內(nèi)外先進(jìn)研發(fā)力量,打造研究開發(fā)、項目承接、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等高水平多功能創(chuàng)新平臺,形成了高效聯(lián)動的創(chuàng)新平臺體系。

  強(qiáng)化特氣產(chǎn)品國產(chǎn)替代研發(fā)布局。緊抓新一代半導(dǎo)體及量子芯片等制造工藝及設(shè)備研發(fā)需求,致力于實(shí)現(xiàn)電子特氣空白產(chǎn)品的國產(chǎn)化工作,通過自主攻關(guān)與聚合創(chuàng)新資源兩種方式,打造電子特氣領(lǐng)域研發(fā)創(chuàng)新高地,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

  建立良性科技創(chuàng)新鏈。布局研發(fā)一批產(chǎn)品、成熟轉(zhuǎn)化一批產(chǎn)品、規(guī)模化生產(chǎn)一批產(chǎn)品,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;同時優(yōu)化境外營銷渠道建設(shè),打造具有國際影響力的“派瑞”特種氣體品牌。

  近幾年來,中船特氣的收入、利潤不斷增長,通過實(shí)施綜合改革,步入了高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”,已發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的電子特氣供應(yīng)商,研制生產(chǎn)能力躍居全球前列。面向未來,中船特氣將深入貫徹落實(shí)國家有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃,以集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略為指引,持續(xù)深化改革、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,著力打造世界一流電子特種氣體企業(yè)。





| 作   者:劉   暢
| 通訊員:李迎敏
| 責(zé)   編:鄺展婷
| 校   對:寧湘舒
| 審   核:項   麗/甘豐錄