編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務(wù),系統(tǒng)部署了全年重點工作?!佰`‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近北海造船。
2024年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是北海造船搬遷創(chuàng)業(yè)海西灣20周年。北海造船將堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署和工作會要求,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),著力增強核心功能、提高核心競爭力,聚焦構(gòu)建以造船為主體,以修船、海工為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展新格局,深入踐行 “三贏”理念,著力打造四個品牌船型,合力抓實“六定”要素管理。
1 深化改革,在提高運行質(zhì)量方面合力創(chuàng)優(yōu)。積極貫徹落實集團公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,加快公司體制機制改革,開展生產(chǎn)能力瓶頸診斷,推進三項制度改革和提質(zhì)增效工作。
2 保持優(yōu)勢,在突出品牌船型方面合力創(chuàng)優(yōu)。發(fā)揮21萬噸氨燃料船型、21萬噸氨預(yù)留船型、32.5萬噸甲醇燃料船型、VLCC加長改進型船型四個主建船型品牌優(yōu)勢,順應(yīng)市場、提早布局,培育修船產(chǎn)業(yè)新的業(yè)務(wù)增長點,抓準市場機遇,積極拓展海工產(chǎn)品。
3 創(chuàng)新引領(lǐng),在船型指標和建造工法方面合力創(chuàng)優(yōu)。深耕品牌船型研發(fā)設(shè)計,對標行業(yè)先進,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,提升價值效能,積極推動氨燃料動力船舶項目科研立項。
4?精益管理,在效率效益方面合力創(chuàng)優(yōu)。全力以赴保交船,全面提升精益管理水平,提升生產(chǎn)策劃能力,提高資源利用率,推進“一次做好”,持續(xù)加強成本管控,推進降本增效,做好“事中控贏”。
5 多輪驅(qū)動,在識別發(fā)揮自身特長方面合力創(chuàng)優(yōu)。優(yōu)化調(diào)整青島北海船艇生產(chǎn)經(jīng)營模式,鞏固優(yōu)質(zhì)客戶,持續(xù)拓展海外市場的開發(fā)力度。多措并舉優(yōu)化軌道交通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)扭虧盈利。持續(xù)提高北船管業(yè)托盤配送的完整性、準時性和正確性。
6 共贏導(dǎo)向,在長期穩(wěn)定規(guī)模合作方面合力創(chuàng)優(yōu)。積極與供方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,提升協(xié)議采購合作成效,拉動與工程承包商合作共贏關(guān)系,穩(wěn)定提升生產(chǎn)效率。
7 合規(guī)履職,在有效體現(xiàn)機制正向作用方面合力創(chuàng)優(yōu)。加強風(fēng)險管控,樹牢“質(zhì)量效益領(lǐng)先”要求,深植“一次做好”工作理念,推進綠色環(huán)保工作,提高安全管理工作,強化財務(wù)管理,確保企業(yè)健康安全發(fā)展。
8 黨建引航聚力,為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)合力創(chuàng)優(yōu)。堅持黨建引領(lǐng),推動黨建工作與中心工作深度融合,著力抓班子、帶隊伍、促發(fā)展,為全面順利完成公司2024年各項目標任務(wù),提供堅強政治保證、思想保證和組織保證。
| 來 源:北海造船
| 責(zé) 編:高紅梅
| 校 對:方 浩
| 審 核:項 麗/甘豐錄