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　　編者按：奮楫揚(yáng)帆啟新程，凝心聚力謀新篇。中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會(huì)議，提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作?！佰`‘三贏’ 創(chuàng)價(jià)值”專欄，將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道，為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營(yíng)造乘勢(shì)而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日，帶您走近汾西重工。

　　按照集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，汾西重工將持續(xù)深入貫徹穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，以“三贏”理念為抓手，著力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化黨的建設(shè) 夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

　　堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用；堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新公司新聞宣傳、企業(yè)文化和職工思想政治工作。堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)決把集團(tuán)巡視整改作為檢驗(yàn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)意識(shí)”的試金石，加強(qiáng)巡視整改成果運(yùn)用，扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

　　推進(jìn)主責(zé)主業(yè) 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

　　圍繞全年重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)交付和科研保障任務(wù)，公司將持續(xù)深入推進(jìn)低成本戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化合規(guī)執(zhí)行，研判風(fēng)險(xiǎn)制定措施，做好產(chǎn)品內(nèi)部生產(chǎn)加工和外部協(xié)作配套的統(tǒng)籌策劃，從項(xiàng)目承制、合作開發(fā)及自主研制三方面不斷夯實(shí)技術(shù)儲(chǔ)備，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，提高產(chǎn)品的智能化水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加大科技創(chuàng)新工作力度，做好做足技術(shù)儲(chǔ)備，積極與各方對(duì)接，做好立項(xiàng)項(xiàng)目方案支撐及項(xiàng)目承接，不斷推進(jìn)主責(zé)主業(yè)新質(zhì)發(fā)展。

搭載汾西重工1200千瓦大功率永磁穿軸軸帶發(fā)電系統(tǒng)的汽車滾裝船

　　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 聚力市場(chǎng)開拓

　　2024 年，汾西重工將著力聚焦電機(jī)、綜合電力推進(jìn)、氣體、熱交換等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)開拓，加大技術(shù)創(chuàng)新，提升各產(chǎn)業(yè)盈利能力。電機(jī)產(chǎn)業(yè)風(fēng)電領(lǐng)域做好高速化電機(jī)、系統(tǒng)集成、節(jié)能減排類電機(jī)和低成本、高可靠性風(fēng)電的研發(fā)，開展25兆瓦半直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的預(yù)研。船電領(lǐng)域抓住船機(jī)市場(chǎng)上漲優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)進(jìn)軍全電力推進(jìn)系統(tǒng)、LNG船等高端船舶及低速穿軸、直驅(qū)軸帶動(dòng)力配套領(lǐng)域。日前搭載汾西重工2臺(tái)1800千瓦發(fā)電機(jī)的我國(guó)第二艘自主研制建造的南極磷蝦捕撈加工一體船“華祥9號(hào)”在山東威海啟航，也標(biāo)志著汾西重工成功躋身世界高端漁業(yè)裝備市場(chǎng)。

　　船舶綜合電力推進(jìn)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步提升軸帶發(fā)電系統(tǒng)份額，鞏固柴電電力推進(jìn)市場(chǎng)占比，繼續(xù)加大電動(dòng)船舶市場(chǎng)開發(fā)力度。2024年，軸帶發(fā)電業(yè)務(wù)捷報(bào)頻傳，單項(xiàng)訂單連簽8 艘，LNG 雙燃料動(dòng)力汽車滾裝船又再簽3+6艘，成功進(jìn)軍滾裝船新型船舶市場(chǎng)。

　　氣體產(chǎn)業(yè)持續(xù)推廣智能注氮服務(wù)項(xiàng)目，推廣企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開拓云貴地區(qū)高壓氮?dú)庠O(shè)備市場(chǎng)，擴(kuò)大船用氮?dú)庠O(shè)備、智能化活魚生命保障系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化推廣。汾西重工出口伊拉克油田的空氮設(shè)施合同，是目前出口設(shè)備中最大的撬裝項(xiàng)目。

　　熱交換產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)圍繞板式換熱器和空氣冷卻器拓展市場(chǎng)，重點(diǎn)保障好抗泥沙冷卻器等重點(diǎn)項(xiàng)目交付。不斷優(yōu)化充電樁和水表產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案以降低產(chǎn)品成本。配電柜、控制柜行業(yè)要建立集團(tuán)公司內(nèi)部配套與山西省及周邊地區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)中壓配電板和岸電變頻電源等重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　聚焦人才戰(zhàn)略 強(qiáng)化人才強(qiáng)企

　　汾西重工緊緊圍繞“十四五”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要求，本著“人才是第一資源”的理念，不斷完善公司人才工作體制機(jī)制，多措并舉進(jìn)行高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展體系，著眼員工隊(duì)伍能力素質(zhì)整體提升，努力打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、高潛能、高績(jī)效的人才梯隊(duì)。2023年，組織開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班，選派優(yōu)秀年輕干部參加管理能力和專業(yè)培訓(xùn)37人次。不斷強(qiáng)化人才工作頂層設(shè)計(jì)，制定《公司青年科技英才管理辦法》《公司工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》，與西工大等三所高校簽訂合作協(xié)議。2024年，汾西重工將繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，細(xì)化分解落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，持續(xù)加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)、各類優(yōu)秀人才的遴選推薦和中青年專家人才培養(yǎng)，打造專業(yè)化、年輕化、復(fù)合型干部隊(duì)伍。 

　　聚焦創(chuàng)新工程 強(qiáng)化科技引領(lǐng)

　　持續(xù)推動(dòng)公司科技創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和活力，充分調(diào)動(dòng)科技人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化科研開發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，完善項(xiàng)目管理制度，有序推進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新工作，加速促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。積極爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)部委科研項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)技術(shù)戰(zhàn)略研究，尋找下一代產(chǎn)品支撐技術(shù)和發(fā)展方向。開展“標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”建設(shè)和國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的研究工作；加強(qiáng)與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供技術(shù)和人才保障。

　　聚焦成本管理 夯實(shí)“三贏”理念

　　汾西重工以集團(tuán)公司新的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向，全面落實(shí)“三贏”理念，積極適應(yīng)政策和市場(chǎng)變化，優(yōu)化合同評(píng)審前的邊際利潤(rùn)測(cè)算審批流程，有效管控接單成本，做細(xì)“事先算贏”；建立“一算三表”(全面預(yù)算、接單成本表、目標(biāo)成本表、實(shí)際成本表)管控體系，實(shí)現(xiàn)接單成本、目標(biāo)成本與實(shí)際成本的有機(jī)銜接，加強(qiáng)過(guò)程跟蹤反饋，做實(shí)“事中控贏”；對(duì)全年經(jīng)營(yíng)管理及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)盤、評(píng)價(jià)和總結(jié)，通過(guò)分析數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和瓶頸問(wèn)題，制定整改措施督促落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，做到“事后真贏”。



| 來(lái)   源：汾西重工
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對(duì)：周   芒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄