2021年7月,迎著建黨百年的光輝,中國船舶集團(tuán)旗下大連公司區(qū)域化整合實(shí)體化改革鋪展開來。日歷從2021年7月翻到2022年7月,大連公司交出了區(qū)域化整合實(shí)體化改革第一張“成績單”:2022年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)“雙過半”,科研生產(chǎn)穩(wěn)中向好、經(jīng)營接單亮點(diǎn)紛呈、改革舉措串點(diǎn)成線、高質(zhì)量發(fā)展積厚成勢。
黨建領(lǐng)航 紅色引擎聚合力
改革,如同一張千頭萬緒的大網(wǎng),黨對改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo),就是這張大網(wǎng)的“綱”……
從改革伊始,大連公司黨委就始終堅持貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,堅決把集團(tuán)公司黨組決策部署和集團(tuán)公司黨組書記、董事長雷凡培在大連公司干部大會上的講話精神落細(xì)落實(shí)。聚焦建設(shè)行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè)的目標(biāo)定位,頂層設(shè)計制訂改革方案,多次向集團(tuán)公司匯報進(jìn)展情況,數(shù)易其稿。一個領(lǐng)導(dǎo)小組、七個細(xì)化工作組;四次專題黨委會、二十余次專題會議、十幾次一線調(diào)研;七個細(xì)化工作方案、十幾稿改革草案……這一組組數(shù)據(jù)的背后,是大連公司黨委堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署,用改革手段再造一個新型企業(yè)的決心和努力。
2021年12月7日,集團(tuán)公司正式批復(fù)大連公司區(qū)域化整合實(shí)體化改革細(xì)化實(shí)施方案。通過改革,大連公司將聚焦船用推進(jìn)裝備、船用閥門系統(tǒng)、船舶工程承制、船舶生產(chǎn)與運(yùn)營服務(wù)等四個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,努力打造成為主責(zé)主業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)、質(zhì)量效益領(lǐng)先的行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè)。2021年12月22日,中國船舶集團(tuán)大連船舶工業(yè)有限公司第一次黨員代表大會勝利召開,正式吹響了大連公司踏上高質(zhì)量發(fā)展新征程的沖鋒號。
聚焦主業(yè) 改革發(fā)展兩手抓
改革是手段,發(fā)展是目的。一年來,大連公司始終堅持一手抓改革、一手促發(fā)展,碩果累累……
化零為整、整合效能有效發(fā)揮。整合后,為了打破單打獨(dú)斗的經(jīng)營方式,突出發(fā)揮整體優(yōu)勢,統(tǒng)籌開拓各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場,大連公司主要領(lǐng)導(dǎo)率隊多次拜訪環(huán)渤海、長三角、珠三角、重慶、洛陽、武漢等幾十家企業(yè)院所,跑市場、抓訂單,經(jīng)營工作取得良好效果:承接16000TEU、14000TEU等超大型雙燃料集裝箱船螺旋槳,斬獲20.8萬噸、21萬噸散貨船,15000TEU集裝箱船等優(yōu)質(zhì)閥門訂單,防務(wù)市場競優(yōu)項目喜報頻傳,僅用半年時間就完成2022年全年接單任務(wù)近七成。
克服疫情影響、生產(chǎn)科研穩(wěn)步推進(jìn)。這一年,大連連續(xù)兩次暴發(fā)新冠肺炎疫情,更是有部分廠區(qū)處于疫情封控中心。但是,封控不誤生產(chǎn),30.7萬噸槳軸拂配項目按期完成、11800TEU項目6船套螺旋槳全部提前交付、16000TEU集裝箱船槳完成國內(nèi)首制順利實(shí)現(xiàn)交驗(yàn),為上半年順利完成“雙過半”奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。國家自然科學(xué)基金項目《下一代船槳用高強(qiáng)韌共晶高熵合金優(yōu)化設(shè)計與鑄造成型技術(shù)》實(shí)現(xiàn)米級樣槳國內(nèi)首制,《大型船用螺旋槳高效數(shù)控銑削與拋光技術(shù)研究》等課題成功申報某基礎(chǔ)科研計劃項目,多個項目通過集團(tuán)公司船海產(chǎn)品升級評審,15項發(fā)明專利完成申報,科技創(chuàng)新工作成果不斷。
深化改革 整合融合聚力跑
高質(zhì)量發(fā)展的動力何來,答案依然要從深化改革中尋找……
堅決貫徹落實(shí)兩個“一以貫之”。2021年12月,大連公司完成本部和所屬單位董事會應(yīng)建盡建,配齊各級子公司執(zhí)行董事、監(jiān)事,提升各單位決策質(zhì)量和效率;各層級16家單位全部完成黨建工作進(jìn)入公司章程及章程修訂,逐步建立完善的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。
優(yōu)化資源、穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合。2021年12月完成中宜公司、遠(yuǎn)東公司納入船貿(mào)公司管理,合并同質(zhì)化業(yè)務(wù);完成國合公司納入工程公司管理,優(yōu)化減員近30%;大連公司直接管理單位數(shù)量從整合前的10個減少至7個,進(jìn)一步發(fā)揮整體協(xié)調(diào)作用,提升市場競爭能力。
統(tǒng)一管理、構(gòu)建實(shí)體化運(yùn)營模式。整合前,作為地區(qū)公司,大連公司部門設(shè)置和人員配備都相對簡單。整合后,以建立“九個統(tǒng)一”管理為目標(biāo),本部增加規(guī)劃資產(chǎn)、科技、質(zhì)量安全環(huán)保等部門、補(bǔ)充人員力量。2022年5月19日,大連公司船舶運(yùn)營服務(wù)項目部宣布成立,進(jìn)一步統(tǒng)籌所屬各相關(guān)單位配套服務(wù)資源及維修保障能力,加快發(fā)展“產(chǎn)品+服務(wù)”模式。2022年6月9日,大連公司技術(shù)中心成立,為統(tǒng)籌科研資源、開發(fā)船舶配套新產(chǎn)品、拓展船舶配套新領(lǐng)域提供有力支撐。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄!下一步,大連公司黨委將帶領(lǐng)全體干部職工,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項部署要求,聚焦建設(shè)行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè),進(jìn)一步完善實(shí)體化運(yùn)營模式,形成合力推動產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展,加快推進(jìn)壓減工作,持續(xù)推動管理提升,統(tǒng)籌部署推動整合改革發(fā)揮更大成效,全力以赴確保完成2022年指標(biāo)任務(wù),努力將大連公司打造成為主責(zé)主業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)、質(zhì)量效益領(lǐng)先的行業(yè)一流、國際知名船舶配套企業(yè),奮發(fā)篤行譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
| 來 源:大連公司
| 責(zé) 編:高紅梅
| 校 對:周 芒
| 審 核:項 麗/甘豐錄