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　　 改革進行時

　　為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，落實國資委“學先進、抓落實、促改革”專項行動要求，搭建中國船舶集團改革成果展示和經(jīng)驗交流平臺，持續(xù)推動全面深化改革，不斷加大改革攻堅力度，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力，自8月25日起，中國船舶集團官方微信特開辟“改革進行時”專欄，推出中國船舶集團改革系列報道。今天推出中國船舶集團旗下重慶公司篇。

　　為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于組建中國船舶集團的重要指示精神，落實國企改革三年行動，今年5月下旬，中國船舶集團宣布旗下重慶公司正式實施區(qū)域化整合實體化改革，重慶液壓、清平機械等四家單位劃歸重慶公司直接管理。此次整合改革，為重慶公司市場化改革發(fā)展搭建了平臺、指明了方向。

　　 整合改革邁出發(fā)展新步伐

　　推動區(qū)域化整合實體化改革，是當前和今后一個時期重慶公司必須抓緊抓好的工作。一直以來，重慶公司作為集團公司派出機構(gòu)，存在不具備自我發(fā)展生存能力等問題。難題如何破解？短板如何補足？

　　全面發(fā)力、多點突破。重慶公司第一時間召開黨委會和整合改革推進會、成立改革領(lǐng)導小組和工作組、領(lǐng)導班子深入一線開展調(diào)研、核心業(yè)務(wù)強強聯(lián)手、規(guī)劃方案反復論證、著力抓好科技創(chuàng)新，這些都為重慶公司深化改革、邁向高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　與此同時，重慶公司聚焦主責主業(yè)，進一步明確企業(yè)發(fā)展總體思路、企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標，探索建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制，進一步釋放企業(yè)發(fā)展活力。在一手抓好區(qū)域化整合實體化改革的同時，一手抓好當期生產(chǎn)經(jīng)營，建立了生產(chǎn)經(jīng)營工作例會制度，第一時間成立安委會，到車間現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，牢記強軍首責，切實保障和提升軍品質(zhì)量，做到“兩手抓、兩不誤”。今年1-7月，重慶公司圓滿完成各項指標任務(wù)。

　　 推動黨建引領(lǐng) 開啟發(fā)展新征程

　　重慶公司黨委認真落實黨建主體責任，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，營造良好氛圍，深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)干部人才隊伍，以傳遞綠色動力，服務(wù)軍民發(fā)展為使命，構(gòu)建重慶船舶新時代企業(yè)文化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　在黨史學習教育中，重慶公司領(lǐng)導班子成員深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神，進一步提高政治站位，把改革工作與黨史學習教育相結(jié)合，做實“我為群眾辦實事”實踐活動，深刻領(lǐng)會偉大建黨精神，堅定理想信念，傳承好中國船舶“三大精神”和三線精神，把黨建優(yōu)勢充分體現(xiàn)在區(qū)域化整合實體化改革各環(huán)節(jié)，彰顯黨的堅強領(lǐng)導。

　　 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 激發(fā)發(fā)展新動能

　　堅持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，壯大主責主業(yè)。整合后的重慶公司資產(chǎn)規(guī)模約69億元，員工3000余人，擁有4家國家高新技術(shù)企業(yè)、2個國家企業(yè)技術(shù)中心、2個國家工程實驗室，以及國家級高技能人才培訓中心和國家級技能大師工作室。業(yè)務(wù)范圍覆蓋液壓元件和液壓系統(tǒng)、低碳大功率內(nèi)燃機燃料噴射系統(tǒng)、調(diào)速器及軸瓦等柴油機部（配）件、渦輪增壓器、離心式壓縮機組、高精度中小模數(shù)齒輪及齒輪箱等。新重慶公司的組建，對優(yōu)化資源配置，加快優(yōu)勢技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐，實現(xiàn)新重慶公司和重慶地區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

　　“新重慶公司起點很高，也意味著任務(wù)更重、責任更大。我們還要高度重視整合以后思想、文化等融合工作，例如整合后企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、‘六個統(tǒng)一管理’等問題都要有效解決，堅持在提升競爭力和創(chuàng)新力上下功夫，真正形成一個新的公司?！敝貞c公司黨委書記、董事長孫建中說。

　　為此，重慶公司統(tǒng)籌考慮各單位專業(yè)領(lǐng)域和產(chǎn)品領(lǐng)域的協(xié)同性，落實集團公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，明確主要產(chǎn)業(yè)方向，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機制，并將專注于柴油機關(guān)鍵配套、液壓元器件及裝備、新能源配套及裝備、智能制造等產(chǎn)業(yè)，將重慶公司打造成專業(yè)實力更強、具有規(guī)模競爭力的創(chuàng)新型船舶配套企業(yè)。同時更加聚焦重要產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，推動產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的深度結(jié)合，充分融入成渝經(jīng)濟圈建設(shè)。

　　 提升科技創(chuàng)新力實現(xiàn)發(fā)展新跨越

　　強化科技創(chuàng)新是重慶公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的第一動力。重慶公司在提升科技創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)競爭力方面進行了積極探索，以創(chuàng)新驅(qū)動更高質(zhì)量發(fā)展。

　　此次改革，明確了西南研究院為集團公司二級單位，定位于集團公司在西南地區(qū)的創(chuàng)新中心。重慶公司將充分發(fā)揮好西南研究院研發(fā)平臺作用，利用好2個國家級平臺和重慶市新型高端研發(fā)機構(gòu)和2個市級科研平臺，提升科技創(chuàng)新能力，形成一體化高效協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新格局，推動重慶公司科技創(chuàng)新水平邁上新臺階、發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

　　企業(yè)發(fā)展要如何實現(xiàn)創(chuàng)新？重慶公司給出的答案是人才。重慶公司堅持人才興企戰(zhàn)略，不斷完善科技創(chuàng)新體制機制，加快建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)營管理、高素質(zhì)技術(shù)、技能人才隊伍，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，著力培養(yǎng)一批科技領(lǐng)軍人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

　　 整合改革求實效、厘清思路再出發(fā)

　　重慶公司區(qū)域化整合實體化改革揭開了重慶地區(qū)企業(yè)發(fā)展新篇章，具有里程碑意義。通過整合改革，重慶公司的主責主業(yè)更加突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，技術(shù)資源充分整合，研發(fā)能力更強，用人機制更加靈活、人員結(jié)構(gòu)更加合理。

　　站在新起點上，重慶公司將按照集團公司明確的定位，牢記強軍首責，壯大主業(yè)實業(yè)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，堅決貫徹落實好集團公司黨組重組整合的決策部署，加大改革攻堅力度，加快完善重慶公司內(nèi)部重組整合，做好全面深化改革實施方案，制定新重慶公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化細化2025年發(fā)展目標。緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，推動健全市場化機制，全面打造富有競爭活力的市場化經(jīng)營主體，在邁向建設(shè)世界一流船舶集團的道路上，貢獻重慶船舶人的智慧和力量。


| 來   源：集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部/重慶公司
| 通訊員：鮮文麗
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：王   琦
| 審   核：甘豐錄/項   麗